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[[985204]]中国制造2025及中国智造重在推进实施沃尔华集团10台挖掘机顺利装车出口秘鲁

来源:900152.cn 晋州晚报

  问题一:当前我国制造业瞄准工业4.0发展战略积极推动中国制造2025规划实施广大企业是否具备条件?还需做好哪些强基准备?

  金达仁:目前国内大多数企业处于工业2.0发展阶段少数企业虽然由2.0迈向3.0发展阶段车间自动化水平也很高但体现3.0发展内涵全面支撑企业研发、制造、管理与服务业务的炒股配资 集成平台尚未完全建立企业业务模式与业务流程也未同步得到全面、深入的优化重组。与欧美企业相比体现企业可持续发展的产品质量、服务意识与基础管理都还比较差。

  此外支撑中国制造2025战略实现的我国企业两化融合现状也不容乐观。截至2015年3月全国3万多家企业两化融合评估结果显示处于起步建设与单项应用这个两化融合初级阶段的企业比例仍高达90%。2015年4月全国首批200家通过两化融合管理体系评定的企业公示内容显示一些企业打造的新型能力较为单一未能全面体现两化融合发展内涵也难以推动企业整体创新发展。

  由此可见我国制造业企业追踪工业4.0实现中国制造2025战略目标还需要大量的“补课”关键是转变思想观念与方方面面的强基重点是尽快建立基于互联网 炒股配资 通信技术、应用软件、工控软件与加工设备为一体的炒股配资 集成平台、优化重组业务体系、改造升级加工设备加强质量、服务与基础管理体系建设等。

  问题二:工业4.0与中国制造2025的核心都是智能智造如何推进才能有效提升智能制造整体水平实现预定目标。

  金达仁:简单说来智能制造就是通过建立基于互联网 ICT、AMT、CAM、PLM、MES、工控软件、加工设备及测控装置等为一体的企业炒股配资 物理系统(CPS)打通制造环节的数据壁垒将加工设备、产品、原材料、物流等要素集成在一起实现机器与机器、机器与人的互通互联实时管控制造环节各种炒股配资 从而改变制造方式全面提升产品制造的精度、质量、效率与智能化程度。

  现在的问题是产品制造作为企业执行层业务与其它层面业务都有着必然的逻辑关系衡量其整体水平的也不仅仅是智能化程度理应同步更大范围的集成产业链、技术、研发、工艺、计划、物流、质量、成本、服务与决策等基本炒股配资 打通企业的数据壁垒加强大数据分析实现ERP、SCM与MES的有机集成实时处理车间生产作业炒股配资 从源头上确保车间生产作业的连续均衡、企业资源的优化配置、产品质量的提升、产品成本的控制与售后服务的满意度从而全方位提升产品制造水平与管理水平。

  因此推进中国智造实现中国制造2025战略目标一定要着眼于智能工厂建设方向不能简单的认为智能制造就是互联网 车间自动化、数字化与智能化也不能过于强调数控机床、柔性制造系统、工业机器人、自动控制系统与无线传感器等加工设备及测控装置的改造升级更不能忽视产品质量、成本控制、基础管理乃至企业整体能力与效益的全面提升。

  研究与实践表明推进智能制造无疑是一个复杂的企业创新发展系统工程既要建立智能制造系统也要同步建立与之紧密关联的智能研发、智能管理与智能服务系统;既要改造升级现有的加工设备与制造工艺也要同步优化重组业务体系并使之深度融合全面发展。这才是中国制造2025之本意。







  沃尔华集团6台轮式液压挖掘机与4台履带液压挖掘机装车发往秘鲁。前期秘鲁客户对沃尔华集团进行了实地考察对集团的技术能力、生产能力、产品质量、产品证书、发运能力、售后服务等给予了高度评价并签订了长期合作协议。

  近年来沃尔华集团始终坚持科技领先战略与世界知名研发机构进行技术合作针对不同国家与地区的客户需求对现有产品进行全面换代升级技术始终与国际保持同步不断提高产品的国际竞争优势。在全力提升产品质量的同时沃尔华集团反复研究秘鲁市场并针对当地典型的热带雨林气候对机器进行了技术升级包括更换适合秘鲁当地环境的发动机、液压系统、中央回转、空调系统等一系列核心零部件并模拟当地气候条件下通过连续超过1000小时的恶性实验确认该产品完全适应当地作业条件经客户验收合格后准许出厂。







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